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　　齊齊哈爾市人社局聚焦人才服務(wù)和數(shù)字人社建設(shè)發(fā)展理念，充分發(fā)揮全省數(shù)字化建設(shè)試點單位示范帶動作用，迎難而上推進“市縣”兩級流動人員人事檔案數(shù)字化建設(shè)試點工作，創(chuàng)新工作模式，為全市各縣（市）區(qū)流動人員人事檔案數(shù)字化建設(shè)全面啟動積累實踐經(jīng)驗。

　　聚“三力”，確保“市縣”兩級高位推進。一聚省級指導(dǎo)力。聚焦省廳流動人員人事檔案數(shù)字化試點工作部署，搶抓先機、超前謀劃，全面貫徹全省檔案數(shù)字化建設(shè)指導(dǎo)意見，為檔案數(shù)字化工作開展確定目標(biāo)導(dǎo)向。二聚市級謀劃力。市人社局主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、高位推進，信息檔案中心成立工作專班，形成“主任牽頭抓總、班子成員分工負(fù)責(zé)、各科室合力落實”的工作模式，確保檔案數(shù)字化工作有序推進。三聚縣級執(zhí)行力。強化對縣級試點單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，富裕縣人社局主動作為、先行先試，打造可復(fù)制、可推廣的檔案信息化建設(shè)縣級模式，構(gòu)建起“市縣”兩級試點聯(lián)動、同步推進的良好工作格局。

　　破“三難”，確保檔案數(shù)字化工作起好步。一破設(shè)備購置難。面對資金緊張問題，市人社局領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)，主動對接，全力向市財政爭取到購置專業(yè)掃描設(shè)備相關(guān)資金，為檔案數(shù)字化工作提供硬件保障。二破組織起步難。針對檔案數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)高、流程難、耗時長和畢業(yè)季任務(wù)集中等特點，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建檔案數(shù)字化業(yè)務(wù)科室，明確崗位職責(zé)、細化操作規(guī)范，建立“著錄、掃描、質(zhì)檢、歸檔”全流程閉環(huán)管理模式，以專業(yè)骨干力量有效破解攻堅難題，確保數(shù)字化工作起步穩(wěn)、推進快。三破人員集中難。市人社局信息檔案中心存在“四點辦公、三地庫房、三處窗口”分散辦公現(xiàn)狀，人員集中難度大。中心班子帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干，主動擔(dān)當(dāng)、攻堅克難，實行“錯峰作業(yè)、分步推進”模式，在保障窗口服務(wù)正常運轉(zhuǎn)和數(shù)字化設(shè)備滿負(fù)荷運作前提下，全力推進檔案數(shù)字化工作落地見效。目前已完成流動人員人事檔案數(shù)字化3100冊。

　　嚴(yán)“三關(guān)”，確保數(shù)字化工作開好局。一嚴(yán)人員入口關(guān)。堅持“安全第一、從嚴(yán)準(zhǔn)入”原則，對檔案數(shù)字化工作人員開展嚴(yán)格資格審查，全面核查職業(yè)操守和保密意識，把好檔案數(shù)字化工作安全第一道關(guān)口。二嚴(yán)質(zhì)量管控關(guān)。組建檔案數(shù)字化質(zhì)量核驗小組，對標(biāo)檔案數(shù)字化操作規(guī)范，對檔案整理、著錄、掃描、圖像處理等全流程環(huán)節(jié)實施逐冊審核，重點核驗圖像清晰度、信息完整性和數(shù)據(jù)規(guī)范性，把好檔案數(shù)字化工作標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)。三嚴(yán)信息安全關(guān)。實行“一人一號、專人負(fù)責(zé)、全程監(jiān)管”的系統(tǒng)權(quán)限管理制度，嚴(yán)格劃分操作權(quán)限、規(guī)范操作流程，有效防范數(shù)據(jù)泄露、違規(guī)操作等風(fēng)險，堅決守住檔案信息安全底線。（赫艷輝 記者 石啟立）